毎年、仕事の目標がうまく立てられず、なんとなく仕事に明け暮れている。
仕事の目標が思い付かないというそんな方に役立つ、仕事目標の具体例23選について解説していきます。
多くの方に参考にしていただける内容になっていますので、ぜひ参考にしてください。
この記事はこのように感じている方のために執筆しています。
・まだ2025年度の仕事の目標を立てていない
・目標が思いつかないから参考になる目標例を見つけたい
・目標設定のコツを知りたい
・来年こそは具体的に目標を立てて仕事で結果を出したい
仕事の目標具体例23選を紹介
まず本記事の結論である「仕事の目標具体例23選」をご紹介します。
あなたの仕事目標の参考になる具体例だけ見つけていただき、
目標設定の参考にしていただければ幸いです。
ポイント
◉目標カテゴリーに分けて紹介していいます
◉どの年代、業種、役職でも参考にしてもらえる具体例をピックアップしています
◉わかりやすいよう「ベーシック法」という目標設定方法を用いています
◉あくまで参考例として拝見いただき、あなたの目標設定に合わせてアレンジしてください
それぞれの目標具体例には、『もくじ』からジャンプできます。
カテゴリー種類
- 上司、会社のためになる目標
- 会社組織の生産性を上げる目標
- 自身のスキルアップ目標
- 顧客のためになる目標
目標カテゴリー別に1つもしくは2つ程度、
参考になりそうな目標具体例を見つけてみてください。
それでは、順番に解説していきます。
上司、会社のためになる目標
売上前年20%増をキープする
- 達成目標:対前年売上20%UP
- 達成基準:毎月での対前年売上20%UPの継続
- 達成期限:今年中(2024年12月31日まで)
- 行動計画:有望見込み顧客率40%UP、商談数対前年60%UP
年間の営業利益1200万円
- 達成目標:営業利益1200万円(100万円/月平均)
- 達成基準:自身売上に対して営業利益率20%の達成
- 達成期限:今年中(2024年12月31日まで)
- 行動計画:アポ3件/週の確保、既存顧客への新規提案1件/月
後輩、関係会社に向けた勉強会を開催する
- 達成目標:勉強会の主幹開催
- 達成基準:年間2回の勉強会開催
- 達成期限:今年中に(2024年12月31日まで)
- 行動計画:3月まで開催案内送付、6月まで勉強会1回開催、8月まで2回目開催案内送付
毎月営業成績トップ5に入る
- 達成目標:毎月営業売上成績トップ5
- 達成基準:月間契約数5件
- 達成期限:今年中(2024年12月31日まで)
- 行動計画:商談数対前年50%UP、トップセールスの行動スケジュールを真似する
上司の定例会議に参加する
- 達成目標:定例会議を上司無しで任される
- 達成基準:毎月の定例会議出席、資料作成
- 達成期限:今年中に(2024年12月10 日まで)
- 行動計画:1月会議出席打診、2月会議出席開始、3月会議資料作成提出、4月以降毎月出席
部下の1on1ミーティング
- 達成目標:月1回の1on1ミーティング実施
- 達成基準:部下の業務状況把握、上司へのの月次報告
- 達成期限:今年中に(2024年12月10 日まで)
- 行動計画:毎月のミーティング日程決定、スケジュール落とし込み(1月末まで)
コスト削減できるリストの作成
- 達成目標:部署のコスト削減項目をリスト化する
- 達成基準:リスト作成完了、部署内プレ運用開始
- 達成期限:2024年3月10 日まで
- 行動計画:スタッフへヒアリング、リスト化完了(3月末日)
企画商品を一つ開発する
- 達成目標:営業売上目標の達成
- 達成基準:商品を一つ開発しプレ運用開始
- 達成期限:2024年12月31日まで
- 行動計画:市場調査完了(3月末日)、販促計画作成完了(4月30日まで)
会社組織の生産性を上げる目標
新入社員がすぐに使える業務マニュアルの作成
- 達成目標:新入社員向け業務マニュアル作成、運用開始
- 達成基準:マニュアル完成、上司確認完了
- 達成期限:今年中に(2024年12月10 日まで)
- 行動計画:6月まで80%完成、チェック完了、9月マニュアルプレ運用開始
部署の月平均残業時間20%削減
- 達成目標:月間残業時間対前年平均20%削減
- 達成基準:会議時間の50%削減
- 達成期限:今年中に(2024年12月10 日まで)
- 行動計画:会議ルールの策定(2月まで)、新会議ルールプレ運用開始(3月1日)、クォーターごと改正
ミーティング開催時間の20%効率化
- 達成目標:部内ミーティング時間の20%効率化
- 達成基準:スケジュール入力、管理ルールの見直し完了、運用
- 達成期限:2024年3月10 日まで
- 行動計画:3月10日までルール見直し完了、4月1日プレ運用開始、9月効果確認、修正
業務外注化
- 達成目標:業務外注化3項目
- 達成基準:業務内容精査完了、3項目の外注達成
- 達成期限:2024年4月30 日まで
- 行動計画:業務内容精査完了(3月末まで)、外注依頼開始(4月末まで)
事務作業工数を部署50時間削減
- 達成目標:事務作業工数50時間削減
- 達成基準:作業効率化ツール導入しプレ運用開始
- 達成期限:2024年6月30 日まで
- 行動計画:ツール導入開始(1月30日まで)、プレ運用開始(2月15日)、工数実測検証(6月30日まで)
連絡、報告時間の削減
- 達成目標:連絡、報告に費やす時間30%削減
- 達成基準:メールからチャットツール導入活用へ変更
- 達成期限:2024年12月31日まで
- 行動計画:3月10日までチャットツール導入、4月1日プレ運用開始、9月効果確認、12月まで月次効果検証
自身のスキルアップ目標
TOEICスコアを100点UPさせる
- 達成目標:英語スキルアップ
- 達成基準:TOEICの得点を100点UPさせる
- 達成期限:今年中に(2024年12月31日まで)
- 行動計画:勉強60分/日、試験4回/年
簿記3級資格を取得する
- 達成目標:簿記3級合格
- 達成基準:簿記3級合格点獲得
- 達成期限:今年中に(2024年12月31日まで)
- 行動計画:勉強30分/日
転職活動をする
- 達成目標:転職市場での自分の価値を把握する
- 達成基準:内定1件獲得
- 達成期限:今年中に(2024年7月31日まで)
- 行動計画:転職エージェント登録、面談する
副業で年間3万円売上を上げる
- 達成目標:コンテンツ制作副業で年間3万円売上
- 達成基準:副業で¥2,500/月の売上
- 達成期限:今年中に(2024年12月31日まで)
- 行動計画:副業コンテンツ制作開始、検証(6月まで)、1円売上上げる(5月まで)、講習受講
適性の理解
- 達成目標:自身の強みを活かせる年間業務目標をひとつ立てる
- 達成基準:強みを3つ挙げる
- 達成期限:2024年4月30日
- 行動計画:強み、弱みを適性診断により再認識する、昨年の業務成果の棚卸し
顧客のためになる目標
お客様へサプライズプレゼントをする
- 達成目標:契約1年後にサプライズプレゼントを持って訪問する
- 達成基準:サプライズ訪問実施
- 達成期限:今年中に(2024年12月31日まで)
- 行動計画:契約後1年後までのリスト作成(2月まで)、サプライズ訪問日程をスケジューリング(2月まで)
店舗の模様変え
- 達成目標:店舗模様変え
- 達成基準:キッズスペースの追加設置
- 達成期限:2024年3月31日まで
- 行動計画:キッズスペース追加(3月末まで)
お客様への3ヶ月以内でのヒアリング
- 達成目標:顧客の商品不満の解消
- 達成基準:商品販売3ヶ月以内に顧客へヒアリング
- 達成期限:2024年3月31日まで
- 行動計画:ヒアリング内容を本社へ報告(月次ごと)
リピート率の高い商品の改善
- 達成目標:リピート率の高い商品の改善、販売開始
- 達成基準:不満ポイントの改善後、再販売開始
- 達成期限:2024年3月31日まで
- 行動計画:満足度の高いポイント、不満のあるポイントの洗い出し
仕事の目標設定ポイントを解説
ここまで仕事の具体例23選についてご紹介してきましたが、
参考になりそうなものはありましたか?
参考にできそうな目標を元に、ご自身の目標として改めて設定してみてください。
目標設定のコツや方法を詳しくまとめた解説記事です。
実現できる行動目標をしっかり時間をかけて設定したいという方は、どうぞ参考にしてください。
本記事では、目標設定のポイントだけにしぼって解説していきます。
目標設定のポイント
まずは3年後の自分のありたい姿を明確にイメージしましょう。
職場の中でどういうポジションにいたいか。
周りの同僚、部下、上司とどういう関係になっていたいか。
できるだけ具体的にイメージするのがコツです。
目標設定の大事なポイント
- 自分のありたい姿の明確なイメージを作り上げる
- 現状とイメージとのギャップを認識する
- 必ず行動として実現できる目標とする
この3つです。
まだ抽象的なので、ひとつずつ解説していきます。
ポイント① 自分のありたい姿の明確なイメージを作り上げる
自分のありたい姿をイメージする。
なかなか難しいですよね。
ポイントは3年後など具体的にいつの自分なのかを明確に決めることです。
1年後でもいいのですが、変化がより大きいほうが具体的にイメージしやすいため3年後の自分をイメージすることをおすすめします。
それでは10年後の自分の方が変化が大きいのでは?
そう思われるかもしれませんが、10年後、5年後では環境の変化が予測しにくいため、具体的なイメージが湧きにくいのです。
つまり、この2点を確認してみます。
・明確にイメージできる未来がいつなのかを設定する
・変化が期待できるのが何年後かを考える
これらを確認していくと『3年後の自分をイメージする』のがちょうど良い設定となる方が多いかと思います。
あなたご自身の環境によって、何年後のイメージとするかは変えて構いません。
1年で環境や仕事での立場が大きく変化しそうな方は、1年後のありたい自分の姿をイメージしましょう。
職場や自身の生活環境にはなかなか変化は少ないなと感じる方は、5年後をイメージするといいと思います。
ポイント② 現状とイメージとのギャップを認識する
自分のありたい理想の姿を明確にイメージできたら、
次は自分の現在地をしっかり認識していきます。
具体的には次の2つの方法が有効です。
- 自分ができる業務を思い付くかぎり箇条書きする
- ひとりでは難しいが先輩などの助けがあればできそうな仕事を3つ箇条書きする
自分が何ができて、何ができないかをしっかり認識することが大事です。
しかし、実際にはモワッとした認識しかできていない方が非常に多いです。
自分ひとりで完結できる業務は何かを書き出してみましょう。
また、先輩社員など少しの助けがあれば達成できる業務を挙げてみましょう。
現在の自身のスキルがどのくらいなのかがわかってくるはずです。
ポイント③ 必ず行動として実現できる目標とする
これが一番大事かもしれません。
必ず行動しやすい、実現可能な目標としてください。
ここでのポイントは2つです。
ポイント
・数字を入れた具体的な目標とする
・設定した目標はスケジュールにそのまま落とし込める具体的な内容にする
「〜をがんばる」、「〜を検討する」などの抽象的な目標にはせず、
数字を入れた具体的な目標とすることがポイントです。
また、設定した目標をそのままスケジュールに落とし込める内容にすることで、
目標達成できる可能性がグンとアップします。
以上のポイントだけでも参考にして頂ければ、
良い目標設定ができるのではないかと思います。
以上、あなたの仕事の目標設定にお役立て頂けたら幸いです。